https://timsa.ru/tags/rabota/ Моя записная книжка. Комментарии отключены из-за спама. Для вопросов используйте эту страничку ru Aegea 11.0 (v4079) Моя записная книжка. Комментарии отключены из-за спама. Для вопросов используйте эту страничку 111 https://timsa.ru/all/kak-stavit-zadachi-pravilno/ Tue, 21 Jul 2020 13:40:11 +0500 https://timsa.ru/all/kak-stavit-zadachi-pravilno/ <p>Хотите, чтобы что-то было сделано, — ставьте задачу. Если исполнитель вашу задачу не делает, то либо он негодяй, либо у вас нет полномочий ставить задачу этому человеку, либо вы ставите ее неправильно.</p> <ol start="1"> <li>Первое правило хорошо поставленной задачи — начните ее с глагола, а не с существительного.<br /> Плохо (отглагольное существительное):<br /> Тестирование модуля Х.<br /> Разработка функции Y.<br /> Хорошо (глагол):<br /> Протестировать модуль Х.<br /> Разработать функцию Y.</li> </ol> <ol start="2"> <li>Больше конкретики — конкретную задачу легче делать и проще контролировать. Задача создается, чтобы ответить на вопрос «что сделать?», а не «что делать?».<br /> Плохо (неконкретно):<br /> Обдумать риски в проекте А.<br /> Наметить дальнейшие шаги в проекте В.<br /> Хорошо (конкретно):<br /> Составить реестр рисков в проекте А.<br /> Создать план проекта В.</li> </ol> <ol start="3"> <li>Каждой задаче нужен срок исполнения. Нет дедлайна — нет стимула делать. Дедлайны дисциплинируют и помогают планировать.<br /> Плохо (нет срока):<br /> Создать документ D.<br /> Хорошо (есть срок):<br /> Создать документ D к 31.12.2020.</li> </ol> <ol start="4"> <li>Должны быть требования к результату. Нужно описать, что именно должно получиться, и что вообще считается выполненной задачей. Критерии выполнения — это важно.</li> </ol> <ol start="5"> <li>Описание должно включать все нужные для работы материалы. Исполнитель не должен бегать по разным источникам, по крупицам собирая информацию о задаче. Все, что ему нужно для выполнения, должно быть описано и приложено к задаче. То же касается любых ресурсов, которые нужны для выполнения задачи. Хочешь хорошего результата — создай человеку условия для работы.</li> </ol>